Für Geschäftsführer im Maschinen- und Anlagenbau

Wenn Projekte Zeit,
Marge und
Kontrolle kosten.

Wenn Entscheidungen hängen, Verantwortlichkeiten unklar sind und Projekte aus dem Ruder laufen, braucht es keine Theorie – sondern Klarheit.

Genau dort setze ich an.

Ich treffe keine Entscheidungen.
Ich sorge dafür, dass Sie die richtigen treffen.

30+

Jahre Erfahrung

Dr.-Ing.

Maschinen- & Anlagenbau

GF-Ebene

Sparring

Mein Ansatz kennenlernen

Dr.-Ing. Ute Schulze

Mentora Consulting GmbH · Schweiz

30+ Jahre
Erfahrung

30 Jahre internationale Erfahrung

Sparring auf Geschäftsführerebene

Maschinen- & Anlagenbau

Mentora Consulting GmbH · Schweiz

Typische Ausgangssituationen

Wenn Projekte nicht mehr zuverlässig laufen,
liegt es selten an der Technik.

In den meisten Fällen fehlen Verantwortlichkeiten, funktionierende Entscheidungswege und eine klare Struktur.

Unklare Verantwortlichkeiten

Entscheidungen bleiben liegen oder werden mehrfach getroffen. Am Ende fühlt sich niemand verantwortlich.

Fehlende Entscheidungslogik

Eskalationen laufen ins Leere. Kritische Themen landen auf Ihrer Ebene – und blockieren Zeit.

Reibungsverluste zwischen Bereichen

Engineering, Einkauf und Fertigung arbeiten nebeneinander statt miteinander. Abstimmungen kosten Zeit – und gehen zulasten der Qualität.

Überlastete Führungsebenen

Sie sind operativ im Projekt gefangen – statt Ihr Unternehmen zu steuern.

Und genau hier beginnt das eigentliche Problem.

Die Folgen

Wenn Strukturen versagen,
kostet das Geld – und Kontrolle.

Die Auswirkungen sind schnell spürbar – in Terminen, Budgets und Qualität.

Termine kippen

Lieferzusagen werden nicht eingehalten. Kunden verlieren Vertrauen. Vertragsstrafen werden fällig.

Budgets eskalieren

Nachträge, Ineffizienzen und fehlende Abstimmung fressen Ihre Marge auf.

Qualität leidet

Unter Druck wird improvisiert. Nacharbeit kostet Zeit, Geld und Reputation.

Und genau hier geraten Projekte außer Kontrolle.

Mein Ansatz

Wenn Projekte nicht mehr
laufen wie geplant, braucht es Klarheit.

Wenn Projekte nicht mehr zuverlässig laufen, fehlt es oft an klarer Verantwortung und sauberen Strukturen.

Genau in diesen Situationen setze ich an.

Kein klassisches Consulting.
Keine theoretischen Konzepte.
Sondern Sparring dort, wo Entscheidungen getroffen werden müssen.

Fokus der Arbeit

Was ich für Sie tue

Stabilisierung laufender Projekte und Führungsorganisation

Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen

Eskalations- und Steuerungsmechanismen schärfen.

Sparring auf Geschäftsführerebene in kritischen Projektphasen

Dr.-Ing. Ute Schulze

Mentora Consulting GmbH

30+ Jahre
Erfahrung

Zur Person

Erfahrung aus der Praxis –
auch in kritischen Situationen

30+ Jahre internationale Projektverantwortung

Maschinen- und Anlagenbau

Sparring auf Geschäftsführerebene

Ich kenne die typischen Bruchstellen aus eigener Verantwortung – nicht aus der Theorie.

Dr.-Ing. Maschinenbau

Internationale ProjekteFührung in kritischen Phasen

Mentora Consulting GmbHSchweiz, unabhängig, diskret

Direkte ZusammenarbeitVertraulich. Direkt. Auf Augenhöhe.

Zusammenarbeit

So läuft die Zusammenarbeit

Klar. Direkt. Auf den Punkt.

Wir analysieren Ihre aktuelle Projektsituation

Wir klären Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege

Sie haben Klarheit — und entscheiden die Umsetzung selbst

Keine unnötigen Abstimmungen.
Keine langen Analysen ohne Ergebnis.
Sondern gezielte Arbeit an den Punkten, die Projekte ausbremsen.

Jetzt handeln

Projekte wieder
unter Kontrolle bringen

Wenn Projekte nicht mehr sauber laufen und Entscheidungen auf Führungsebene nicht greifen, lassen Sie uns sprechen.

Erstgespräch vereinbaren

Vertraulich · Unverbindlich · 30 Minuten

Kein Verkaufsgespräch

Keine Vorbereitung notwendig

Direkt auf Ihre Situation bezogen

+41 76 226 47 11

Datenschutz & Cookie-Einstellungen

Diese Website verwendet Technologien, die Daten auf Ihrem Gerät speichern oder abrufen können. Einige davon sind für den Betrieb der Website notwendig, andere helfen uns, das Angebot zu verbessern. Ihre Einwilligung können Sie jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung · Impressum

Rechtsgrundlage: § 25 TTDSG, Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit in den Cookie-Einstellungen widerrufen. · Mentora Consulting GmbH · Schweiz

Wenn Projekte Zeit,Marge undKontrolle kosten.

Wenn Projekte nicht mehr zuverlässig laufen,liegt es selten an der Technik.